08/03 2017
驕陽(yáng)似火,七月暑氣依舊,三人獵同城私享會(huì)迎來(lái)了今年的第七場(chǎng)活動(dòng),又一場(chǎng)思維碰撞在周五的下午開(kāi)啟。本次活動(dòng)邀請(qǐng)到了于雪梅老師來(lái)做分享,為與會(huì)的HR和獵頭傳授初創(chuàng)企業(yè)的中高管職位招聘技巧。
于老師在開(kāi)始的時(shí)間里為大家捋順了招聘的思路,對(duì)市場(chǎng)上初創(chuàng)企業(yè)的招聘困局進(jìn)行了分析,初創(chuàng)企業(yè)的中高端用人全部在于老板的看法,企業(yè)老板對(duì)人才要求高和諸多全能實(shí)力的要求,是直接導(dǎo)致初創(chuàng)企業(yè)招人難的關(guān)鍵。于老師也說(shuō)到,初創(chuàng)企業(yè)的品牌、規(guī)模、薪酬福利和專(zhuān)業(yè)能力與成熟企業(yè)都不具競(jìng)爭(zhēng)力,所以對(duì)企業(yè)招聘難度更是雪上加霜。所以于老師拿出了所有“痛點(diǎn)”,讓在座的HR們認(rèn)清了自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),才能更好的匹配人才。
接著于老師針對(duì)中高端職位缺口進(jìn)行了分析,中高端人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系到企業(yè)的技術(shù)實(shí)力,管理實(shí)力和思維寬度。對(duì)這樣的人才招聘于老師也提出了自己觀點(diǎn),首先扁平化的管理是必須的,這樣保證人才合理管理;其次是招聘時(shí)留意人才資歷的細(xì)節(jié),因?yàn)槌鮿?chuàng)型企業(yè)更需要復(fù)合型的人才,往往工作職責(zé)職能體現(xiàn)出在職崗位的能力,細(xì)節(jié)也許更能體現(xiàn)綜合能力;最后就是企業(yè)文化,因?yàn)槌鮿?chuàng)型企業(yè)招到的人才需要留下靠的是企業(yè)的文化,打造出一個(gè)有文化的團(tuán)隊(duì)就能讓核心人才發(fā)揮出更大的價(jià)值,愿意與企業(yè)一同走下去。
于老師在最后最后收尾階段將面試的“STAR”原則進(jìn)行了深入的分析,這也是每位HR在面試時(shí)不能缺失的基本技巧。掌握好面試的基礎(chǔ)才能層層遞進(jìn)自身的能力。最后與會(huì)的各位HR也紛紛表示自己在本次學(xué)習(xí)中掌握到了很多知識(shí)。
活動(dòng)中場(chǎng)時(shí)間三人獵Runno也為大家介紹了三人獵獵頭事業(yè)合伙人的模式,強(qiáng)大的一覽資源與專(zhuān)業(yè)獵頭的事業(yè)“碰撞”的平臺(tái),真正讓資深獵頭實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的獵頭平臺(tái)。期待更多資深的HR與資深的獵頭加入到三人獵的大家庭。
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